11月29日上午，12BET举办党委理论学习中心组（扩大）学习会议暨人才培养大讨论会议。副董事长姜澜，教务部部长薛正辉，研究生院常务副经理王军政出席会议，公司党委理论学习中心组成员、全体学科及专业责任教授、教学名师、党支部书记、学校相关部门人员，以线上线下相结合的方式参加会议。会议由公司党委书记席军强主持。

12BET副经理黄彪汇报了学院本科生培养工作情况及关于人才培养大讨论工作的相关思考。他表示，要发挥“薛庆名师工作室”品牌示范效应、指导学院广大教师开展课程建设、人才培养；要稳中求进，稳字当头，以青苗工程、学科专业责任教授运行体系建设、荣誉课程体系及项目制课程体系建设等为抓手，全力营造全员育人氛围，实现“由量求大”向“由质求强”的模式转变，切实推动公司新一代工程领军领导人才培养和一流大学建设。

12BET副经理何洪文汇报了学院公司产品工作情况及研究生多元化双领人才培养思考。他指出，针对学院研究生人才培养面临的核心问题，要落实立德树人根本任务，思政全过程育人，特别是课程思政和导学思政；要体系化推进公司产品综合改革，优化研究生育人资源供给；要全面推进本研贯通培养模式改革，学院书院、学科专业协同，构建本研一体化实践创新能力培养体系；要构建面向卓越工程师的创新人才育人体系，建立校、企导师协同育人机制，强化面向国家急需的卓越工程师培养科教、产教融合。

薛正辉、王军政等进行了交流发言，与会人员对人才培养大讨论中普遍关注的问题进行了深入研讨。

会议最后，姜澜结合人才培养大讨论工作和12BET的实际情况，对学院下一步举措提出了“高”“稳”“全”“实”四项要求。一是要提高站位、深化思想认识，坚持把立德树人的根本任务落到实处；二是要稳步推进人才培养，始终坚持平和的培养心态，稳字当头，稳中求进，人才培养更需“慢工出细活”；三是要树立全局性、系统性思维，深刻认识一流教师培养一流人才，深化体制机制改革，健全质量监控保障，形成强大合力；四是要抓实学院文化建设，抓好关键点，细化主体，明晰人才培养目标、细化人才培养举措，从而提升办学水平。